武汉民营经济发展的六个困境

我用图1表示武汉民营经济发展的六个困境。

图1：武汉民营经济发展六大困境

1.产业之困

图2：武汉民营经济发展产业之困

2.开放之困

图3：武汉民营经济发展开放之困

从图3中，我们可以看出，武汉国际化目标除人均GDP与毛入学率达到国际化城市标准，其他都没有达到。外贸依存度国际化标准是30%，我们现在还是21.6%；三产占比要80%，我们在50%左右徘徊；R&D标准是5%，我们还是3%；全球500强要占50%，我们现在84家，而广州是217家，成都是200家，重庆是150家；国际会议80次，我们现在只20次；外国重要金融机构，北京是82家，上海是47家，重庆是39家，武汉只有5家。

3.区位之困

我们都在讲武汉区位优势，九省通衢，爱辉腾冲线的居中、经济中国的天元之地。看国家“一带一路”战略，走的是老新月地带路线及新新月地带路线。老的不说，新新月地带就是从渤海、黄海、东海、南海组成的新新月地带，落下的是武汉。地球海洋占比70%，陆地只占30%。站在全球经济与一带一路看，经济增长中心是北起黄渤海国家和地区、经过东海、南海国家和地区，再到南亚的新月形地带，珠三角大致处于这个新月形地带的中心。见图4。

图4.从农耕文明与海洋文明看武汉经济区位的优劣势

4.服务之困

据世界银行的数据表明，在武汉发展企业，在税收、与政府打交道的天数、出关天数、与政府官员的娱乐支出等指标都在120个城市的前列。见图5。

图5.武汉政府服务几个重要指标

5.路径选择之困

当我们说要发展武汉民营经济时，必须对“从满城挖到满城夸”发展模式进行理性分析。该模式使武汉实现了跨越式发展，GDP上去了、城市建设上去了、地铁改善了；但这种模式是土地财政支持的模式，是投资驱动模式，也是武汉民营经济边缘化的模式。或许，这是武汉经济跨越式发展必须选择的模式，但不是城市可持续发展的模式。