2019年11月15日-17日，由武汉市经济和信息化委员会主办、北京德成家企长青管理咨询有限公司、武汉格局教育发展有限公司承办“民营企业传承与发展高级研修班”2019第一期圆满开班。来自武汉市100多家中小（微）民营企业的140余名中高层管理人员及民企协会管理者先后参加了此次为期3天的培训学习。

三天培训过程中，培训老师们围绕“民营企业传承与发展”这一主题，为企业家们传授民企传承与发展之道，视角各异、精彩纷呈。

15日上午，北京德成经济研究院院长甘德安教授的《如何走出不转型等死、乱转型找死的怪圈》拉开本次培训的序幕。

15日下午，朱永华教授讲授了《如何比竞争对手增速快10倍——用商业模式打造指数型组织》。 

16日上午，北京德成经济研究院企业战略管理研究中心主任、“2019年师道匠心中国内训师大赛”金牌内训师获得者沈冬教授级高工，为学员呈现了《新时代企业战略管理四招八步法》，则从战略绩效管理的视角展开。

16日下午，吴虹老师《从职业经理人到合伙人制》为学员讲述从职业经理人到合伙人制这个自然的转变，搭建了职业经理人和合伙人制之间的桥梁（虹）。

尹华阳教授授课记录

17日上午，美国FDU访问教授，华中科技大学财务学博士，北京德成经济研究院高级研究员、研究生导师尹华阳教授《股权激励——企业战略智慧》侧重从股权激励方面，介绍企业战略的智慧。

尹教授先从决策经济学原理开始，为学员全方位介绍了股权的八大功能、股权结构涉及、股权激励的思考、股权激励的模式、股权激励方案涉及要素等，让学员收益颇丰。

互动记录

学员1：什么是转换成本？

尹华阳教授：比如你想将钱从民生银行转存到招商银行你所需要付出的成本。

学员2：既然阿里巴巴集团的公司的企业文化是客户第1，员工第2，股东第3，那公司排第几位？

尹华阳教授：客户第1，员工第2，股东第3，因为公司所有权属于股东，股东实际上就是代表公司。