原创： 陈鞍 北京德成智库

笔者在同一行业咨询服务过两个企业。其中，一个创业于1992年，一个成立于1965年；前者是民营企业，后者经上世纪90年代初改制也成为民营企业；至2018年底，前者规模已经312亿，后者不到10亿。为什么同一行业的两个企业，走着走着就走出如此大的差异？原因很多，但管理者的格局是其中重要原因。

“格局”决定企业家与企业家之间的差距，也决定企业与企业之间的差距。

格局应当包括：价值观、胸怀、视野（眼光）、抱负、行动力，“五位一体”。哪一个有问题都会使企业家格局受到影响，从而拉开企业发展的差距。

1.价值观：企业家们都有世界观和行为准则，这构成了企业家们的价值观，它是一个企业家格局高低的决定因素。

通常，我们说一个企业家身上带有正能量，是说这个企业家的价值观是积极的，向上的，乐观的，奋进的。价值观在企业家的格局中起到了基础的和决定性的作用，他对企业家的胸怀和视野有着深刻的影响，对企业家的判断力和行为取向有深刻的影响。企业家们的价值观应当与优秀的民族文化传统相一致，于先进的科学和生产力相适应，与社会发展进步的潮流和趋势相融合。良好的价值观需要学习，需要积累知识和丰富内涵。在这个基础上，企业家的胸怀才能宽广，眼界才能开阔。不善于学习、不勤与思考，价值观发生扭曲导致理想与追求发生扭曲是极有可能的。

2.胸怀：一个企业家的胸怀，构成了这个企业家格局高低的关键因素。

胸怀宽广的企业家，看得见大局，看得见趋势，容得下异见，装得下分歧。

正因为如此，在他的周围就团结起了很多志同道合的人，与他共同奋斗。就会凝聚起广泛共识和力量。胸怀宽广的企业家不会计较一时一事的得失，凡是从长计议，着眼长远利益，着眼大局，正所谓“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”；胸怀宽广的企业家，能听取各方面意见，尤其是反对者的意见，取长补短，兼听则明，正所谓“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”。胸怀宽广的企业家能够承受压力，不惧困难，勇挑重担，从而以顽强、韧劲、忍耐和磨砺，赢得最终的胜利。胸怀宽广的企业家能够照顾别人的利益，体察别人的需求，理解别人的情感，具有同理心，同情心，能够及时给予帮助和支持，从而赢得大家的尊敬和支持，以自己强大的人格魅力来形成强大的凝聚力和向心力。

3.视野：视野即眼光。站得高，看得远，视野开阔，眼界宽广是格局高的表现，是格局的核心要素。

视野开阔的企业家，能够关注和判断国际、国内政治经济的变化形势和发展趋势，能够关注和把握行业的现状和发展趋势，能够关注和理解顾客和市场的要求和变化趋势；能够关注和洞察竞争者的现状和趋势，看到长远，看到发展的前景，并以此建立愿景；能够高屋建瓴，统揽全局，辨识机遇，抓纲带目。能够不断学习，吸收各类新知识、新方法，不断提升自己，使自己始终处于企业、行业引领者的地位。能够处理好眼前利益和长远利益之间的关系，把当前事务与未来发展有机结合起来；能够既系统全面，又富有逻辑和层次，抽丝剥茧，看到本质，理出主线。视野开阔的企业家始终不忘初心，始终把握方向，始终坚守底线，始终坚定信念。

  

4.抱负：在价值观、胸怀、视野的基础上，一个企业家抱负就被确定下来。抱负是格局的外在表现和内在必然。

抱负通常表现为理想，追求等，是一个企业家打算要做的事业的最高程度和最大效果的志向和信念。抱负反过来，又确定一个企业家价值观、胸怀和视野（眼光）高低或促进提升，相辅相成。抱负远大的企业家，一定有宽广的胸怀和高远的视野，其价值观必然与社会主流高度吻合。但抱负远大还必须建立在实事求是，脚踏实地，自我能力掂量和提升的基础上，抱负远大必须和好高骛远区别开来。任何企业家都有理想，追求、抱负，只不过程度、高度不同而已，一个企业家完全没有理想，没有追求，没有抱负，如同在世上浑浑噩噩，行尸走肉一般，为了活着而活着。格局高必定抱负高，安于现状、不求上进，慵懒颓废都是具有远大抱负的企业家必须根绝的；因循守旧、随遇而安、一亩三分地、患得患失、不愿合作、小肚鸡肠等也都是必须避免的。

5.行动力。这是一个企业家格局的最根本、最本质的要素。

有视野、有抱负，但行动力不够，不能坚定不移、排除万难；不能坚守初心，持之以恒；不能坚持方向，统揽全局；不能战略坚定，战术灵活等，都难以实现抱负、追求。一个企业家不可以成为思想的巨人和行动的矮子，而必须思行一致，既远见卓识又脚踏实地，既思考长远又起于足下。行动力提升必须具有大无畏气质和奋斗者精神，必须制定好愿景目标，必须规划好战略步骤和行动计划，必须敢于面对任何挑战和风险，踏石留印抓铁流痕，一步一个脚印坚持到底。行动力提升必须善于学习，善于积累，善于吸收和发扬民族传统文化优秀成分，以及世界优秀企业的宝贵经验，以开放的心态和博大的胸怀来丰富自己、成就自己；必须时刻陶冶情操，丰富阅历，加强修养，苦练内功，以强大的内心世界和高尚的企业家格品质，迎接世界的变化和未来的挑战。

 

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